Conseils pratiques

Faire appel à un consultant RH : une solution pour optimiser la gestion des ressources humaines

consultant RH

Le département RH joue un rôle important dans la gestion d’une entreprise. D’ailleurs, ses missions ne se limitent pas au recrutement des nouveaux collaborateurs, ce service assure également du maintien d’une ambiance propice à l’atteinte des objectifs. Il arrive cependant que les responsables échouent dans cette seconde tâche. Pour préserver les activités de sa société, il convient alors de solliciter ...

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Quels sont les enjeux du RGPD pour les PME ?

protection de donnée

En France, 95% des entreprises existantes sont des PME et des TPE. Les dirigeants de ces structures ne se sentent pas concernés par le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD). Pourtant, celui-ci s’applique à tous les établissements qui disposent d’un système d’information. Dans ce contexte, il est crucial de s’y conformer pour respecter la législation, mais aussi pour ...

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Comment bien diriger sa société ?

entreprise

Vous avez envie de créer votre propre entreprise ? Vous avez trouvé le financement et avez créé un business plan assez prometteur ? Vous avez d’ores et déjà trouvé le bon emplacement pour une meilleure visibilité sur le marché ? Il ne reste plus à présent qu’à savoir diriger votre activité. Contrairement aux idées reçues, cela ne s’apprend pas sur le tas. Il ...

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Connaissez-vous le portage salarial ?

portage salarial

Si on décortique ce mot de manière simple, il peut traduire un salarié qui se fait porter ou en d’autres termes qui se fait aider. Le portage salarial est un système qui est mis en place dans les années 1980. Il favorise la création d’emploi en propulsant les travailleurs individuels à exercer légalement sans pour autant devoir créer son propre statut ...

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Pourquoi organiser un séminaire à Bruxelles ?

séminaire à Bruxelles

Plusieurs sont les types de séminaire qu’il est possible d’organiser à Bruxelles. L’événement peut être un séminaire d’intégration, un team building, un séminaire de direction, d’entreprise et autres. Ils constituent tous un outil de management à part entière, pour faire progresser une entreprise.

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Le management de transition, une procédure d’entreprises

manager de transition

Hérité des pays anglo-saxons, le management de transition est une pratique dans le domaine entrepreneurial. Il s’agit de confier un poste clé à un dirigeant opérationnel externe pendant un temps déterminé. En général, celui-ci a pour but d’amorcer ou d’accompagner une phase de changement. Dans le passé, ce procédé servait uniquement à résoudre les crises négatives pouvant survenir au sein ...

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